Suíça Ubs Na terça-feira, uma empresa registrou um bit de lucro líquido do quarto timiano contra o Sens of Investment Banking lucros, pois lançou US $ 1 bilhão para o atraso de 2021.

O banco é responsável pelo lucro líquido dos 770 milhões de acionistas da Companhia, em comparação com a suposição de US $ 483 milhões do Sens fornecido por uma empresa e compara um analista com uma pesquisa da LSEG para prever US $ 886,4 milhões.

A pesquisa de analistas da LSEG é esperada vs. US $ 11,635 bilhões na receita do grupo de US $ 11,635 bilhões.

O banco também anunciou planos de recompensar US $ 1 bilhão no primeiro semestre de 2025 no segundo semestre deste ano – mas esse objetivo provou ser o alvo do ndder “para atingir seus objetivos financeiros e consecução de que esse objetivo é sua “meta financeira e capital atual na Suíça. A ausência de elementos no sistema e mudanças imediatas. “

Este grupo sugeriu um dividendo por ação por mais de 29% mais de 2024 por ano.

As ações do UBS foram abertas na região positiva, mas durante Londres, às 8:20 da manhã, foi reduzida para 2,2%. Os analistas do Deutsche Bank mencionaram os resultados “sólidos” do quarto timiano, mas indicam que “a mistura seccional pode ser melhor”, devido ao desempenho de unidades bancárias pessoais e corporativas-que aumentaram 8% no quarto trimestre “no caso de Outras receitas, no caso de outra renda, compensadas parcialmente por baixa receita de juros líquidos “, de acordo com o UBS.

Inclui os destaques de outros quartos thymas:

  • Aceitar o patrimônio real atingiu 3,9%, comparando 7,3% em comparação com o terceiro trimestre.
  • O índice de capital CET 1, uma medida de solvência bancária, foi de 14,3%, inalterada no terceiro trimestre.

No quarto trimestre, o banco de investimento brilha, a renda inerente entre “forte crescimento” no banco bancário global e no desempenho do mercado global aumentou 37% em 37% do ano. O Departamento Global de Gerenciamento de Redação do Grupo registrou um aumento de 10% na receita na quarta quarta seção estendida “, impulsionada principalmente por taxas líquidas repetitivas mais altas, alimentadas por outras outras rendas negativas e renda mais alta baseada em transações”.

“Combine o banco de investimento ou os lugares que queremos competir com o banco de investimentos é sempre importante para nos aproximarmos dos melhores do banco de investimentos”, disse o CEO da UBS, Sergio Ermoti, na terça -feira. “Então, se eu olhar para os efeitos da equidade, atividades do mercado de capitais, você sabe e, no financiamento de fusões e aquisições e fábricas, certamente não apenas aumentamos nossa receita em função das condições construtivas do mercado, mas também estamos conquistando quotas de mercado”.

Abordando as atividades dos principais recursos do banco, ele acrescentou: “Se você observar o retorno dos ativos relacionados ao risco para os negócios de gerenciamento de negócios, tivemos vários pontos para retornar ao recurso de risco”.

Na sua opinião para o primeiro trimestre, o banco está orientando uma redução nas porcentagens de baixo ponto de líquido (NII) em suas atividades de gerenciamento de recursos pessoais, bem como a redução de 10% em seu NII pessoal e o banco corporativo Banking Departamento.

O assunto do tamanho

Após o clima na turbulenta tempestade de ligação apoiada pelo governo com o crédito de crédito doméstico em 2021, o UBS diz que está na pista com o marco de integração de 2021 e economizou as despesas totais no quarto trimestre. Essa equipe esperava ganhar US $ 7,5 bilhões no final do ano passado para gastar um total de US $ 1 bilhão, o CEO Sergio Errmoti era desnecessário que não foi desnecessário no mês passado com uma entrevista à Bloomberg “.”Inevitável“Como parte do processo – até o grupo pretende confiar na saída voluntária.

A UBS disse na terça -feira que planejava ganhar um custo total de US $ 2,5 bilhões este ano.

Os cintos suíços são apertados pelo extenso custo de disciplina e reconstrução nos setores bancários da Europa, porque os doadores do ND saem de um período de altas taxas de juros e pregos para acompanhar os colegas. Segunda -feira, companheiro suíço Julius Publicado Alvo extra de 110 milhões em Swiss Frank (US $ 120 milhões) economia bruta, enquanto HSBC Ele disse na semana passada que está se preparando para reduzir suas operações de M&A e patrimônio líquido no mercado de capitais na Europa, Reino Unido e Estados Unidos

Equipado com um balanço patrimonial em cima de US $ 1,7 trilhão Em 2023 – Quase Double Suíça Produção econômica esperada No ano passado – o UBS está lutando com as preocupações vocais em casa de que suas escalas violaram o conforto do governo suíço, e o NDD pode absorvê -lo e privar o preço de uma nacionalização íngreme diante da queimadura, privada de seu fracasso. As perguntas agora são longas sobre se o UBS enfrentará mais necessidades de capital.

A economia suíça já voltou a um canto frágil pela inflação anual dos frustrados – De apenas 0,6% de dezembro -E um forte suíço disciplinar Frank, na segunda-feira, só ganhou mais base porque a turbulência global causou os Estados Unidos a garantir a propriedade mais segura do mundo.

“É claro que as discussões tarifárias em andamento estão criando incerteza, como você pode ver no ambiente atual, o mercado é muito sensível para qualquer desenvolvimento positivo ou negativo”, alertou Errmoti, enquanto o preço foi determinado pelo mercado com ênfase em alguma instabilidade .

“É claro que o aumento da tarifa, as guerras tarifárias provavelmente traduzirão as consequências econômicas em termos de tensões potenciais de crise ou inflação, o que resultará nos bancos centrais para fechar o caminho mais fácil, e deve até revertê -lo para que deve Seja o contrário, o que deve ser algo que será o mercado não determina o preço (existe) e leva a picos mais altos na instabilidade.

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