“Acho que a maioria dos fundadores também entende o que você precisa não é apenas dinheiro, tempo. Você precisa de tempo para explorar … você precisa do seu espaço que o UDIV atualize, não pode respirar no seu pescoço (quando você) tentando se encaixar no mercado de produtos,“ JX Lai, fundador e diretor executivo da Acme Technology, diz.
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Com o surgimento da indústria empresarial moderna, a idéia de criar uma iniciativa técnica parecia esperar o financiamento institucional. No entanto, hoje muitos fundadores são desafiadores essa hipótese.
Prática de bootstrapping – ou usando os próprios recursos para iniciar, crescer e escalar um negócio – não novo. Empresas famosas como Spanx, Craiglist e GoPro começaram em meados dos 20 anos ou no início dos anos 20, como uma idéia que era bootstrap por anos antes de começarem sua jornada e se transformarem em vários milhões de dólares.
Hoje, o Bootstrapping está assistindo a uma nova onda de interesse entre os fundadores e esse aumento da atenção vem em uma nova idéia: “Site de sementes”.
O que é ‘semente de semente’?
O conceito de “semente de sementes” entrou originalmente na discussão pública como uma resposta ao major No Vale do Silício e além dele, há uma crise na indústria da capital.
“Há bootstrapping aqui e depois a capital da iniciativa … A retração de sementes é a ‘versão Goldilacs'”, Josh Pain, parceiro geral do OpenSky Venture. Ele disse que a idéia era levantar um fundo único e uma escala lucrativa a partir daí.
Após a crise financeira de 20, o Federal Reserve dos EUA é implementado Política de taxa de juros zeroO que reduziu as taxas de juros na tentativa de incentivar o crescimento econômico. Isso significa que levar Orrow O’Clock é mais barato e incentivou investidores como capitalistas de tais iniciativas ganham mais dinheiro implantado E em ativos arriscados.
O estímulo CoVID -10 tornou esses efeitos mais complicados e o fundo de VC estava no topo dos anos epidêmicos. Como resultado, algumas startups foram amplamente avaliadas, enquanto outras foram avaliações adicionais e, eventualmente, foram vinculadas – pense no Waywork.
Após a epidemia, o pêndulo estava balançando de outra maneira quando os investidores começaram a recuar e os fundos da iniciativa começaram a secar. Como resultado, alguns fundadores conseguiram considerar alternativas alternativas, como bootstrapping ou semente.
No entanto, alguns fundadores dizem que vem com benefícios competitivos.
Sementes
A organização multinacional de software Japier, co-fundadora e CEO Wade Foster, manteve as sementes em sua empresa antes do termo “sibilância de sementes” Estava por perto. Ele disse que iniciou a empresa junto com seus co-fundadores antes de coletar cerca de US $ 1,5 milhão para o Fundo de Equidade de Sementes em 2002 em 2002.
Depois que suas sementes fecharam a rodada, elas conseguiram operar perfeitamente a partir da receita da empresa, disse Foster. Em janeiro de 2014, a startup se tornou lucrativa. E até 2021, atingiu US $ 1 milhão na receita repetida anual, acrescentou.
Foster disse: “Eu não estava familiarizado com ninguém (semeados)”. Naquela época, o fundador estava em um campo de bootstrapping ou no campo de capital da iniciativa Raising e, nos últimos anos, não era que a idéia de um financiamento “um e concluído” tenha se tornado popular, disse ele.
Foster e seus co-fundadores estavam inicialmente tentando inicializar o bootstrap de sua empresa, mas no final ele decidiu aumentar uma rodada de sementes para que pudessem crescer mais rapidamente.
“Começamos a empresa enquanto estávamos na escola, e não foi muita economia”, disse ele. “Nós éramos puro bootstrapping … (no entanto) é apenas um progresso lento, então a coleta de sementes significa poder ter em tempo integral e realmente nos dar tudo”.
Após o primeiro investimento, Foster e seus co-fundadores decidiram não arrecadar fundos novamente.
“Não tínhamos nada a ver com o meio ambiente, para melhorar mais, e fomos capazes de ser lucrativos. Não havia nada a ver com a verdade”, disse Foster. “Amarramos os ganhos três vezes ao longo dos anos”.
Foster disse: “Mais capital só pode criar mais problemas para nós e, se não formos necessários, não queríamos assumir essa fraqueza”. “Não queríamos dar tiros nos investidores da cozinha … (nós queríamos) Essa coisa é realmente estar no banco do motorista para onde quer que possa ir” “
Da mesma forma, Payne disse que havia levantado cerca de 50 750.000 em uma rodada de sementes para o StackCommates de sua empresa no dia 21. Cerca de uma década depois que ele Vendendo A plataforma de comércio e conteúdo é para a organização de mídia integrada da TPG por uma quantidade indefinida.
“Fomos lucrativos quando ganhamos originalmente e depois é que éramos lucrativos … ele continuou a fazê -lo por quase uma década e depois saímos em TPG”, disse Pain. “Todos os investidores iniciais investiram 10x. Foi uma saída grande e bem -sucedida para os investidores e para si mesmos”.
Para ambos os fundadores, a iniciativa de retenção de sementes teve oportunidades para serem apoiadas pela capital como legitimidade, à prova de social, consultores e recursos, mas para serem magros e reduzir o controle sobre as startups.
“Você obtém todos os benefícios de levantar a iniciativa, você sabe, sua ressaca”, disse Pain “, disse Payan.
Eu certamente acho que a sequência de sementes para as empresas será muito mais prevalente.
Wade Foster
Co-fundador e diretor executivo
Outro motivo para alimentar essa mudança é a disseminação da inteligência artificial.
“Eu certamente acho que o batimento de sementes será muito mais prevalente para as empresas”, disse o Foster, do Japare. “Acho que a IA está tornando ainda mais possível, onde essas empresas podem usar a automação (e) a tecnologia para obter muito lucro sem alugar pessoas”.
A coisa mais cara da tecnologia é contratar pessoas, e este é “o começo da startup das startups para continuar o Flyohill”, disse Foster. “(AI) faz financiamento para os fundadores e, em seguida, obter alguma lucratividade e possibilitar crescer de maneira significativa” “”
Sudeste Asiático vs. nós
Hoje, o suche de sementes e o bootstrapping viram um ressurgimento em todo o mundo. Embora essa tendência seja vista no mercado dos EUA, a indústria interna da indústria disse que é mais perceptível no sudeste da Ásia.
“Foi mais claramente comprovado aqui, porque você pode argumentar que somos mais adequados para esse tipo de negócio inicial no sudeste da Ásia”, disse JX Lai, fundador e CEO da Acme Technology.
Existem várias razões. Um deles é os Estados Unidos que consistem em um grande mercado, enquanto, por outro lado, existem 5 países diferentes no sudeste da Ásia.
Isso significa que a política da “lei de poder” pode ser aplicada à capital dos Estados Unidos, mas não na região. “A lei de eletricidade não trabalha no sudeste da Ásia”, disse Jeremy Tan, co-fundador e parceiro da capital dos homens da Tin, à CNBC. No contexto do capital de risco, a lei refere -se à idéia de que a maioria das startups no portfólio de qualquer fundo quebrará ou falhará, mas uma fração menor da empresa criará a maioria dos fundos de fundos.
“Tem sido popular nos Estados Unidos e, originalmente, era um modelo usado no sudeste da Ásia, embora eu ache que esse seja um modelo de flop para essa região”, Tan. “Esse tipo de modelo que executa procurará empresas que se tornarão extraordinárias”
Especialistas industriais dizem que esse tipo de crescimento de 100x no sudeste da Ásia pode ser extremamente difícil, porque a região é composta por muitos pequenos mercados, incluindo diferentes idiomas, cultura e barreiras regulatórias, onde o oposto dos Estados Unidos, onde o mercado é ainda mais homossexual.
Eu acho que a maioria dos fundadores também está percebendo que o que você precisa não é apenas dinheiro, tempo.
JX Li
Fundador e diretor executivo da Acme Technology
Além disso, o sudeste da Ásia está ganhando muitos anos de experiência Fundos de seca.
O ecossistema de startups da região continua através de uma recuperação dolorosa e cara depois que os fundos estão no topo da epidemia de Covid -1 durante a epidemia, que montou muitas startups em um fogão de prensa para fornecer suas enormes avaliações.
Saída – que os investidores fornecem uma maneira de seu dinheiro e lucro em seu investimento – de acordo com o interno da indústria, a região era muito baixa e distante, o que alertou muitos capitalistas zelosos e parceiros limitados mais em seu morcego.
Uma política variável
Além do ambiente atual do mercado, a política de alguns fundadores da região mudou.
“Os fundadores (a capital da empresa) querem levar dinheiro para os fundadores (a capital da iniciativa)”, disse a Acme Technology. “(Fundo VC) Originalmente, como a criação de gasolina … mas você precisa sobreviver até essa avaliação”.
O fundador percebe que, uma vez que recebem dinheiro de investidores institucionais, a atenção pode ser transferida para o crescimento imediato, às vezes para a perda de startups. Esse “crescimento” sempre pode impor muita pressão aos fundadores, o que pode ser modelos de negócios instáveis e muito mais.
Tudo isso não tem sentido para ganhar dinheiro e, no final, você entende que está sozinho.
Jeremy
Co-fundador e parceiro, Tin Men Capital
“Quando você começa uma empresa, é uma coisa inimaginável que você
“Acho que a maioria dos fundadores também entende o que você precisa não é apenas dinheiro, tempo. Você precisa de tempo para explorar … você precisa do seu espaço UDIV Atualização não pode respirar no seu pescoço (quando você) tentando se encaixar no mercado para o seu produto , “Lai diz.
“Espera -se que o fundador trabalhe muito, mas acho que há uma linha tênue”, disse Tin Men Capital Tan. Por que você trabalha tanto no último ano para perder “tudo”, como saúde ou família? “Tudo isso não tem sentido para ganhar dinheiro e, no final, você percebe que está sozinho”, disse ele.
